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        大會(huì)在熱烈的音樂(lè)聲中拉開(kāi)帷幕，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工熱烈鼓掌，心情雀躍，現(xiàn)場(chǎng)氣氛一片歡樂(lè)祥和。

        新年新氣象，大會(huì)伊始，為了感謝全體員工在過(guò)去一年的辛勤付出，各位領(lǐng)導(dǎo)為全體員工派發(fā)開(kāi)工紅包。每一個(gè)紅包不僅承載了集團(tuán)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，同時(shí)也代表著公司對(duì)每一位員工及員工家屬最真摯的問(wèn)候與祝福。

        人才是公司發(fā)展的根基，優(yōu)秀員工、卓越集體是公司制勝的法寶。首先由公司總經(jīng)理周坤宣讀了2022年度優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人名單，對(duì)優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)金。公司總經(jīng)理周坤鼓勵(lì)大家在新的一年要全面、認(rèn)真、細(xì)致的梳理工作思路，制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、行動(dòng)措施，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，共同助力公司優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。

砥礪奮發(fā) 蓄力前行

        隨后，公司總經(jīng)理周坤做2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃報(bào)告。周坤指出：2022年，是不平凡的一年。公司在集團(tuán)公司的關(guān)心支持、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)層和全體員工共同努力，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，始終堅(jiān)持”疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的發(fā)展思路，聚焦目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，較好完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展踏上新征程。綠筑集成科技有限公司的發(fā)展凝結(jié)著集團(tuán)的深情厚愛(ài)，承載著集團(tuán)公司上下的矢志初心。2023年，綠筑集成科技有限公司要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)生產(chǎn)要求，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，打造優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營(yíng)模式，科學(xué)謀劃，合理布局，加強(qiáng)成本管控，提升管理運(yùn)作水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)良好增長(zhǎng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

        公司董事長(zhǎng)馬海華在大會(huì)上指出：2022年，是綠筑公司繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固業(yè)務(wù)主業(yè)搶攻裝配式建筑市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。2022年，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的原則，積極推廣公司業(yè)務(wù)，與大型央企、國(guó)企、上市公司建立了合作關(guān)系，市場(chǎng)開(kāi)拓工作再上新臺(tái)階，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳的情況下，公司取得了驕人成績(jī)。2023年，公司將面臨更多的困難，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司全員要要堅(jiān)持全局性謀劃、著力提升經(jīng)營(yíng)管理能力，增加產(chǎn)能、保證安全生產(chǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)新突破新發(fā)展！

        集團(tuán)副董事長(zhǎng)殷小春對(duì)綠筑集成科技有限公司過(guò)去一年取得的成績(jī)表示充分肯定。他強(qiáng)調(diào)：2023年是奮斗進(jìn)取的一年。公司踐行科學(xué)發(fā)展理念，貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策，擁抱市場(chǎng)，發(fā)展穩(wěn)健，取得喜人成績(jī)。對(duì)公司下一步工作，他提出了幾點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌實(shí)施。公司各部門必須按照統(tǒng)一的目標(biāo)管理責(zé)任制要求，統(tǒng)籌實(shí)施、一體推進(jìn)；二是要上下齊心，整體聯(lián)動(dòng)。要以人為管理中心，以目標(biāo)為行動(dòng)導(dǎo)向，以成果為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，竭盡所能地使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)；三是要完善制度，嚴(yán)格管理。要制定出切合實(shí)際的績(jī)效考核辦法，只有把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺(tái)搭建好，才能優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境；四是要加強(qiáng)人才培育。“人”是企業(yè)的核心要素，“人才”是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)。要真正做到吸引人才、發(fā)掘人才、用好人才、留住人才，提高全員素質(zhì)。

        集團(tuán)公司董事長(zhǎng)馬建澤作重要講話，首先，對(duì)公司所有人的辛勤付出表示感謝，表達(dá)敬意；其次，對(duì)集團(tuán)整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展指明方向；第三，對(duì)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中遇到的困難、挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題做了梳理；第四，從國(guó)家及自治區(qū)政策層面分析了裝配式建筑發(fā)展的良好前景，目前，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)涵蓋裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)發(fā)展前景大好，公司各級(jí)管理人員要堅(jiān)定選擇，統(tǒng)一思想，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。最后，董事長(zhǎng)做了2023年工作動(dòng)員，指出：2023年是集團(tuán)公司站在新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)的一年。集團(tuán)戰(zhàn)略要保持科學(xué)穩(wěn)健，各項(xiàng)政策要靈活適度，考核機(jī)制要精準(zhǔn)公平，激勵(lì)措施要見(jiàn)真見(jiàn)效。新的一年，要堅(jiān)定團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，錨定公司2023年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，落實(shí)好年度會(huì)議各項(xiàng)工作部署。

 

        本次大會(huì)的召開(kāi)，為寧夏綠筑集成科技有限公司2023年征戰(zhàn)再出發(fā)，做了戰(zhàn)斗總動(dòng)員。公司將繼續(xù)舞好市場(chǎng)龍頭，勇毅篤行向未來(lái)。全體員工蓄好力、加滿油、向前進(jìn)，朝著既定的目標(biāo)任務(wù)、朝著極速高質(zhì)量健康發(fā)展之路闊步前行。